Cuidar da liderança educacional, pedagógica e organizacional de uma escola é um grande desafio. E essa responsabilidade pelo bom andamento da gestão escolar é papel do líder, por isso, é importante conhecer muito bem esse cargo e como ter sucesso nele.
O primeiro passo é conhecer plenamente qual é o papel do gestor escolar. Você sabe o que esse profissional precisa realizar em seu dia a dia?
As funções do líder vão desde a tomada de decisão na escola até o desenvolvimento da equipe escolar, supervisionando, inclusive, o engajamento dos pais e a formação de professores.
Para cumprir tudo isso de maneira satisfatória, é necessário compreender bem o papel do líder, desenvolver certas habilidades e buscar ferramentas e funcionalidades que ajudem na gestão escolar.
Neste texto, falaremos sobre tudo isso e mais! Continue sua leitura e aprenda com a gente.
O primeiro passo para realizar o papel do líder com eficiência é entender plenamente quais são suas responsabilidades.
Essa demanda varia de acordo com a escola e com a organização de sua equipe. No entanto, há alguns encargos que são comuns para praticamente qualquer gestão escolar. Veja alguns dos principais:
É papel do líder escolar estabelecer o caminho para a melhoria escolar por meio de metas e objetivos que tenham relação com os valores e com a missão da instituição.
Essas metas devem ter finalidades variadas. Algumas podem focar na evolução acadêmica dos alunos, por exemplo, enquanto outras buscam melhorar as finanças e a organização da escola.
Alguns dos principais exemplos são:
É importante definir claramente e numericamente cada meta, sempre com objetivos que sejam desafiadores, mas possíveis — e que façam sentido para sua gestão escolar.
Além disso, compartilhe o processo de definição de metas com a comunidade, para que elas estejam de acordo com os objetivos de todos.
Para serem efetivas, as metas devem ser acompanhadas de perto, por meio de dados claros e acessíveis. O uso de um sistema de gestão para educação básica facilita esse processo, organizando as informações e disponibilizando-as para sua gestão escolar.
🔎 Leia também: Tudo sobre gestão escolar: como ter sucesso na administração da sua escola.
A partir das metas e da missão de sua instituição, o líder também tem como responsabilidade pensar o futuro da escola.
Isso envolve realizar um planejamento estratégico que leve em conta as demandas identificadas anteriormente e busque a constante melhoria escolar.
A elaboração do Projeto Político Pedagógico, por exemplo, faz parte desse planejamento — principalmente com foco na relação ensino-aprendizagem. Essa área envolve, ainda, novas metodologias de ensino e evolução na área pedagógica como um todo.
🔎 Leia também: Educação 5.0: a importância da educação socioemocional para o futuro das escolas.
O planejamento deve levar em conta outros elementos, como o marketing educacional focado em captação e retenção de alunos. Isso é fundamental para a manutenção das matrículas no médio e longo prazo.
Investimentos em infraestrutura escolar e até em ferramentas de gestão mais eficientes são outros pontos do planejamento estratégico, que precisam fazer parte do dia a dia do líder escolar.
Tendo as metas e o planejamento em mente, também é papel do líder escolar tomar as decisões do dia a dia que vão levar sua instituição a alcançar seus objetivos.
Essa tarefa é uma demanda constante para a liderança e cada decisão deve ser feita tendo a missão e o planejamento como bússolas que apontam para o futuro que sua escola quer seguir.
Além disso, as decisões também devem ser avaliar como a escola está neste momento e como ela pode melhorar.
Por isso, aqui também é fundamental realizar uma gestão baseada em dados — ou, para utilizar um termo do mundo dos negócios, uma gestão data driven. Por meio dessa estratégia, as decisões ficam mais claras, inteligentes, ágeis e focadas em seus objetivos.
Mas, para ter acesso a essas informações tão importantes de maneira organizada, é importante contar com apoio de um sistema que elimine as ações manuais e permita a emissão de relatórios e acompanhamentos em tempo real.
O sucesso de uma escola não é feito apenas pelo líder. Ele é, na verdade, o resultado do trabalho e da dedicação de muitas pessoas, como professores, pedagogos, secretários, zeladores e tantos outros colaboradores que fazem parte do dia a dia educacional.
O papel do líder, então, é fazer a gestão dessas pessoas. É sua responsabilidade coordenar o trabalho, entender as demandas, organizar a equipe e motivar a todos, para darem o máximo pela escola.
Assim, também é função do líder estimular o desenvolvimento da equipe escolar por meio de cursos, capacitações e formação continuada.
No mesmo sentido, ele deve fazer avaliações de desempenho da equipe, com feedbacks constantes que permitam a evolução de todos.
Além disso, o líder ainda precisa coordenar a aquisição de novos profissionais sempre que for necessário. Isso envolve desde a contratação de professores até a busca por novos pedagogos, gestores e colaboradores.
🔎 Leia também: Tudo sobre gestão de professores na escola.
O engajamento da comunidade escolar também é fundamental para o sucesso de uma escola. Trabalhar nesse sentido faz com que pais e responsáveis sintam-se incluídos, confiem na escola e atuem também para sua evolução.
O líder, então, deve coordenar ações que reforcem esse engajamento, como investimentos em comunicação, marketing e gestão participativa.
🔎 Leia também: 10 dicas para a comunicação escolar: como ter mais engajamento com alunos, pais e responsáveis?
Este último ponto reúne todos os anteriores e ajuda a entender melhor qual é o papel do líder escolar.
O líder não pode ser um gestor isolado, que manda nos rumos da escola como um motorista guiando um ônibus cheio de pessoas que nem sabem direito para onde estão indo.
Pelo contrário: a escola deve ser como um barco a vela, em que toda a tripulação tem funções e trabalha em conjunto para manter-se flutuando e alcançar o objetivo.
O papel do líder, então, é como o de um bom capitão. Ele deve traçar os rumos, coordenar o trabalho e garantir que o ambiente seja agradável para todos. E, para isso, ele precisa saber ouvir.
A comunidade escolar vive a realidade da escola em seu dia a dia. Cada integrante leva para dentro dela perspectivas, percepções e objetivos diferentes.
Ao encaminhar tudo isso para uma gestão participativa, o líder poderá desenvolver uma liderança mais democrática, plena e efetiva, aproximando-se muito mais do futuro que todos esperam para a escola.
Isso é uma liderança de verdade. Para saber mais sobre o assunto, você pode conferir nossos textos:
Para cumprir bem seu papel, o líder escolar deve desenvolver certas habilidades importantíssimas.
As 10 habilidades que listamos abaixo são o caminho para uma liderança de sucesso. Confira:
Esta habilidade deve ser a alma de qualquer líder: é o carisma e a capacidade de, literalmente, liderar sua equipe.
Isso significa não apenas dar ordens, e sim saber como unir a equipe, motivá-la e coordená-la, ao mesmo tempo em que fortalece o vínculo entre a escola, professores e colaboradores.
Líderes escolares devem ser capazes de se comunicar de forma clara e inspiradora com a equipe — tanto para garantir o entendimento pleno de suas orientações quanto para estimular a dedicação ao trabalho.
É essencial liderar pelo exemplo. E, para isso, o líder deve ser comprometido com a escola, respeitando o trabalho de todos, mantendo a pontualidade e demonstrando profissionalismo durante todo o tempo.
A liderança ética é aquela que promove relações respeitosas e honestas na escola, com base em princípios morais e decisões justas para todos, sem preferências, explorações ou outra forma de tratamento desequilibrado com a equipe.
A gestão escolar é repleta de imprevistos. Por isso, um líder deve ter flexibilidade que permita que ele se adapte a diferentes situações e lide com elas da melhor forma possível.
Um bom líder precisa entender muito bem do setor de educação, com conceitos de pedagogia, organização escolar e, é claro, gestão. Ele também deve ficar conectado às novidades da área.
Além disso, ele deve conhecer muito bem as características específicas de sua escola.
Esse tipo de inteligência significa, basicamente, saber entender seus próprios sentimentos e evitar conflitos ou reações inadequadas desencadeadas por situações de medo, angústia, cansaço, frustração, entre outras.
Isso é fundamental para um líder que deve lidar diariamente com uma equipe de muitas pessoas, além dos desafios da comunidade escolar como um todo.
🔎 Leia mais: Mindfulness e inteligência emocional: por que professores e gestores precisam disso?
Já dissemos que um líder não pode gerir a escola sozinho. É preciso distribuir as tarefas para que a equipe também participe. Por isso, saber delegar tarefas é essencial.
No mesmo sentido de não liderar sozinho, o líder também deve ouvir a comunidade e ser capaz de construir a gestão escolar em conjunto.
A “educação do futuro” é agora. Um líder que quer estar preparado para isso precisa saber como lidar com as ferramentas digitais — desde as redes sociais até o sistema de gestão escolar.
A tecnologia aplicada à gestão escolar não é só uma forma de acompanhar as demandas da nova geração, mas também uma estratégia para facilitar o seu trabalho, reduzir a perda de tempo, aumentar a efetividade e ter uma rotina muito mais eficiente.
🔎 Leia também: Como o sistema escolar Sponte pode transformar sua gestão pedagógica.
Essa habilidade é mais recente, mas é indispensável para o gestor escolar do futuro. Por isso, busque manter-se sempre atualizado.
Autocuidado para o líder escolar
De pouco adianta ser absolutamente eficiente se você acabar esgotado e doente por causa do trabalho. Então temos uma habilidade bônus que todo líder escolar precisa ter: é o autocuidado.
Saiba como cuidar de si mesmo e de sua saúde. Evite trabalhar até a exaustão, separe tempo para o lazer e para a família e consulte médicos com frequência. Sua saúde e bem-estar também são fundamentais para o sucesso da escola.
Vivemos a era da transformação digital na educação. Cada vez mais ferramentas, tecnologias e metodologias estão disponíveis para as escolas e para a relação ensino-aprendizagem.
Enquanto isso, o próprio mundo também está mudando. Temos uma geração de alunos mais exigente, conectada e distraída, com demandas da educação 5.0.
Ao mesmo tempo, vivemos uma revolução no mercado de trabalho, com cada vez mais espaço para profissões ligadas à metodologia STEAM, que envolve Ciências, Tecnologia, Engenharia, Arte e Matemática.
Há, ainda, transformações sociais, políticas e até ambientais. Nesse cenário, é necessário saber como preparar os alunos para um mundo instável e imprevisível.
Todas essas mudanças vêm somar-se aos desafios de sempre na liderança escolar. O líder tem que lidar com equipes heterogêneas, conflitos em diferentes níveis e constante pressão por resultados.
Mas nenhuma dessas dificuldades é insuperável. Com tudo isso, o papel do líder escolar é se capacitar, reconhecer seus desafios e necessidades, e contar com ajuda — tanto da comunidade escolar quanto da própria tecnologia.
Afinal, as mudanças não trazem apenas novos desafios. Elas também apresentam soluções — principalmente com novas técnicas e com a tecnologia.
Um sistema de gestão escolar com gestão de dados, como já mencionamos, muda completamente o trabalho da gestão, dando nas mãos do líder as ferramentas que ele precisa para ter sucesso nesse “novo mundo” da educação.
Já está nascendo um novo tipo de educação, mais digital, mas também mais humana. Este é um momento de crescer junto com essa novidade e levar sua escola para o futuro.
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