Faz toda a diferença em uma escola quando professores e gestão escolar estão alinhados. Essa relação deve ser construída sobre uma base de confiança, por isso, um dos principais deveres de um gestor é fornecer suporte contínuo e colaborativo aos educadores.
Isso pode ser feito com a dedicação de tempo para conhecer os pontos fortes e fracos de cada docente, além de uma série de ações que tornam o trabalho mais satisfatório e mantêm os professores engajados.
Além disso, os gestores devem saber que uma gestão escolar de qualidade é aquela que traz mudanças significativas ao longo do tempo, sempre considerando a contribuição dos professores.
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Entre essas mudanças, existem aquelas focadas exatamente em tornar o trabalho docente mais leve e aperfeiçoado. Por isso, selecionamos algumas sugestões para a gestão escolar ganhar a confiança dos professores e fornecer a eles apoio contínuo e colaborativo.
Olha só tudo que você vai encontrar por aqui:
- A importância da gestão escolar trabalhar ao lado dos professores
- Incentivar o trabalho em grupo é essencial para a equipe docente
- A gestão escolar deve oferecer apoio psicológico aos professores
- A capacitação de professores precisa ser constante
- As avaliações de professores devem ser significativas
- O aconselhamento, direção e assistência devem ser frequentes por parte da gestão escolar
- A adesão a um sistema de gestão escolar beneficia os professores
A importância da gestão escolar trabalhar ao lado dos professores
Um dos motivos pelos quais professores e gestão escolar devem trabalhar de maneira alinhada é que, quando os gestores não apoiam os professores, a escola como um todo não vai funcionar como deveria, de forma comprometida com a cultura escolar.
No mesma medida, quando um gestor não reconhece a importância da colaboração dos professores na gestão escolar, a confiança entre ambos pode ser perdida.
Esse cenário é prejudicial, porque um relacionamento desfavorável com os professores pode fazê-los questionar o sentido de permanecer na escola, talvez até o suficiente para desistir.
Quando a equipe não se sente segura ou apoiada, os professores ficam tensos e com medo. E isso pode refletir em sala de aula, na qualidade do ensino e na aprendizagem dos estudantes.
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Então, como o gestor da escola pode ajudar os professores para que eles possam ser excelentes para os alunos e confiem no seu próprio trabalho?
Continue sua leitura e veja algumas dicas:
Incentivar o trabalho em grupo é essencial para a equipe docente
O hábito de estimular o trabalho em equipe em sala de aula é primordial dentro da escola, principalmente para que os alunos estejam preparados para o mundo, onde terão que trabalhar com outras pessoas.
Mas, infelizmente, as próprias instituições não colocam o trabalho colaborativo em prática, apesar de incentivar isso para os estudantes.
O que acontece em algumas escolas é que os professores nem sempre conseguem trabalhar de maneira colaborativa entre si, seja por falta de projetos que incentivem essas ações ou por ausência de organização escolar.
Uma das formas de aproximar a gestão escolar dos professores é promover que os educadores trabalhem juntos de maneira colaborativa. Com projetos, reuniões frequentes e acompanhamento próximo, os docentes compartilharão entre si, e também com os gestores, as melhores práticas e histórias de sucesso em salas de aula.
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A gestão escolar deve oferecer apoio psicológico aos professores
Sabemos que o dia a dia dos professores pode ser bem estressante, principalmente quando eles precisam lidar com indisciplina em sala de aula. Por isso, sua escola deve contar com um atendimento psicológico disponível para atender os docentes sempre que eles precisarem de ajuda.
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O atendimento pode ser feito por meio de reuniões individuais ou em grupo. Isso depende do tamanho de sua equipe e da necessidade de apoio que cada um necessita.
Também é importante compreender que, quando há um problema de saúde psicológico, o processo de recuperação é longo.
De toda maneira, é imprescindível que exista uma comunicação clara entre os professores, o psicólogo e a gestão. Assim, ficará mais fácil mensurar a situação e tomar as decisões certas que ajudem a escola, seu corpo docente e ainda contribuam para melhorar o processo de ensino e aprendizagem dos alunos.
A capacitação de professores precisa ser constante
Como você bem sabe, a educação é um processo contínuo, principalmente para quem trabalha com ensino.
No contexto escolar, os professores podem melhorar constantemente suas habilidades e se tornarem mais proficientes em suas metodologias de ensino por meio da educação continuada.
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Por esse motivo, é fundamental que os diretores escolares incentivem os professores a buscarem desenvolvimento profissional, não apenas para garantir um melhor aprendizado dos alunos, mas também para que os docentes se sintam mais satisfeitos em sua carreira.
Além disso, quando o tema é educação, é importante nunca parar no tempo. Por meio do desenvolvimento profissional, os professores podem voltar para a sala de aula e fazer mudanças em sua didática e deixá-la em consonância com as características de uma escola do futuro, para melhor atender às necessidades de seus alunos, que estão cada vez mais ligados ao digital.
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Por fim, essa dica também está relacionada com a anterior, acerca da saúde mental dos professores. É fácil para os docentes ficarem sobrecarregados com o trabalho em sala de aula, principalmente após uma semana inteira de aulas.
A capacitação profissional dá a oportunidade de sair da rotina — eles podem ser alunos novamente em vez de estarem à frente das turmas. Isso pode ser uma experiência incrível, inclusive para incentivar a mudança nas metodologias de aula.
Além disso, os educadores mantêm-se engajados porque sentem que estão recebendo a ajuda profissional de que precisam para serem melhores em suas aulas.
Essa atenção com os docentes pode fortalecer o relacionamento da gestão escolar com eles, porque vai mostrar que os gestores se preocupam com o desenvolvimento de cada profissional, não apenas com os resultados que podem oferecer.
Por fim, uma dica extra é que os diretores ou gestores da escola podem se propor a ministrar palestras ou cursos de capacitação para os professores que desejam aprender sobre liderança e gestão, caso planejem se tornarem líderes no futuro.
As avaliações de professores devem ser significativas
As avaliações de professores devem ser ferramentas que mostram a um docente onde ele está em seu desenvolvimento profissional, com o intuito de movê-lo em uma direção de melhoria.
Sabemos que essa tarefa pode ser complexa, porque a gestão escolar e professores podem ter pouco tempo disponível para isso.
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Mas, mesmo com pouco tempo, é importante priorizar uma avaliação significativa aos educadores, a partir de informações coletadas por meio de visitas à sala de aula e um acompanhamento bem próximo.
Essa é uma forma de fortalecer o relacionamento com o docente e também garantir que o ensino está alinhado com a cultura de aprendizagem da escola.
Além disso, com uma avaliação bem feita, de forma justa e empática, os professores também se sentirão mais seguros para conversar com os gestores sobre os problemas que enfrentam na escola.
O aconselhamento, direção e assistência devem ser frequentes por parte da gestão escolar
Já que estamos falando sobre a confiança dos professores em compartilharem as situações com a gestão da escola, devemos entrar em outro tópico muito importante: o aconselhamento, a direção e a assistência que devem ser oferecidos aos docentes.
Algo que um gestor escolar jamais deve esquecer é que professores, em todos os níveis de experiência, precisam de aconselhamento em algum momento.
Isso pode acontecer por meio de um conselho verbal a um professor, com o fornecimento de livros e recursos ou simplesmente uma conversa sobre o que está atrapalhando o desempenho em sala de aula.
Aos poucos, o relacionamento entre gestão escolar e professores será fortalecido e os docentes poderão confiar em seus gestores cada vez mais.
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Adesão a um sistema de gestão escolar: benefício aos professores e toda a escola
Outra forma de fortalecer seu relacionamento com os professores é ajudá-los a otimizar suas tarefas diárias é oferecer um sistema de gestão escolar para a equipe. Isso evidencia a preocupação das lideranças com a qualidade de vida e de trabalho dos docentes.
Algumas tarefas burocráticas e que tomam tempo dos professores, como organizar horários, fazer boletins e atribuir notas, são facilmente otimizadas com o uso de um software de gestão.
Com o sistema de gestão escolar Sponte, essas tarefas rotineiras tornam-se muito mais simples e os professores têm mais tempo se concentrar naquilo que mais importa: ensinar.
Isso porque, com o sistema, os professores conseguem lançar notas sem precisar de pastas cheias de papéis, podem informar os pais, interagir por meio de atualizações de desempenho dos alunos e ferramentas de comunicação, como o Portal do Aluno.
Em síntese, com um sistema de gestão escolar eficiente, sua gestão escolar consegue oferecer desenvolvimento profissional aos seus professores. Eles vão confiar cada vez mais em sua direção e sua escola ficará melhor a curto e longo prazo.
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Com essas sugestões, sua escola vai oferecer o apoio que os professores precisam da gestão escolar. E, se você quiser saber mais sobre a valorização docente, assista agora mesmo a uma palestra incrível e gratuita:
Cristopher Ronsani Morais
Executivo com mais de 16 anos de experiência nas áreas de Tecnologia e Educação, liderando a gestão de produtos, marketing e experiência do cliente. Graduado em Tecnologia e especialista em Gestão de Negócios. Atualmente, é Diretor de Negócios da Sponte